Les défis que nous accompagnons

Révéler les potentiels

Révéler les potentiels

+

Permettre à chacun de développer pleinement ses ressources, sa confiance et son impact au service de sa réussite professionnelle.​

Développer les managers

Développer les managers

+

Développer un leadership capable d'engager, de faire grandir les équipes et de porter la stratégie dans des environnements complexes.​

Renforcer les collectifs

Renforcer les collectifs

+

Transformer un groupe de travail en un collectif engagé, coopératif et performant grâce à une communication fluide et une intelligence collective renforcée.​

Accompagner les transformations​

Accompagner les transformations​

+

Sécuriser les évolutions de l'organisation en mobilisant les acteurs, en facilitant l'adhésion et en développant une culture commune.​

Transformer les organisations

Transformer les organisations

+

Construire des organisations plus agiles, plus apprenantes et plus attractives en faisant du développement humain un levier de performance durable.​

Certification Qualiopi

Certification Qualiopi

+

qualiopi

Révéler les potentiels

Nous vous accompagnons pour :​

  • Mieux vous connaître et identifier vos forces. ​
  • Développer votre confiance et votre assertivité. ​
  • Trouver votre juste posture professionnelle. ​
  • Renforcer votre intelligence émotionnelle. ​
  • Développer votre impact relationnel. ​
  • Préparer une évolution professionnelle. ​
  • Retrouver du sens et de l’engagement. ​
  • Développer vos soft skills.​

Développer les managers

Nous vous accompagnons pour :​

  • Réussir votre prise de poste et définir votre feuille de route. ​
  • Réussir vos 100 premiers jours. ​
  • Développer votre leadership et votre posture managériale. ​
  • Renforcer votre impact, votre aisance et votre capacité d’influence.
  • Préparer une situation professionnelle à fort enjeu (comité de direction, entretien, conférence, négociation, prise de parole…). ​
  • Gagner en légitimité dans des environnements complexes. ​
  • Développer l’autonomie et la responsabilisation de vos équipes. ​
  • Mieux déléguer, décider et arbitrer. ​
  • Gérer des situations relationnelles sensibles ou conflictuelles. ​
  • Accompagner vos équipes dans les périodes de changement. ​
  • Développer une communication managériale claire et mobilisatrice.​

Renforcer les collectifs

Nous accompagnons vos équipes pour :​

  • Renforcer la coopération. ​
  • Fluidifier la communication. ​
  • Restaurer la confiance. ​
  • Prévenir ou gérer les tensions. ​
  • Développer l’intelligence collective. ​
  • Mieux travailler en transversal. ​
  • Construire une vision commune. ​
  • Développer une culture du feedback. ​
  • Renforcer la cohésion et l’engagement.​

Accompagner les transformations​

Nous vous accompagnons pour :​

  • Réussir une fusion ou une réorganisation. ​
  • Mobiliser les équipes autour d’un projet de transformation. ​
  • Développer l’adhésion au changement. ​
  • Accompagner les managers dans leur rôle de relais. ​
  • Co-construire de nouvelles façons de travailler. ​
  • Développer une culture commune. ​
  • Préserver l’engagement pendant les périodes de transition. ​
  • Faciliter les transformations complexes.​

Transformer les organisations

Nous accompagnons votre organisation pour :​

  • Développer une culture managériale commune. ​
  • Faire évoluer les pratiques de leadership. ​
  • Renforcer l’engagement des collaborateurs. ​
  • Développer les compétences humaines à grande échelle. ​
  • Favoriser la coopération entre les métiers. ​
  • Accompagner les équipes dirigeantes. ​
  • Développer une organisation apprenante. ​
  • Renforcer l’attractivité et la fidélisation des talents.​

Certification Qualiopi

Notre approche

  • Écouter
    Comprendre votre contexte, vos enjeux et votre culture avant de proposer une solution.
  • Co-construire
    Concevoir avec vous un dispositif unique, adapté à votre organisation.
  • Transmettre
    Apporter des méthodes, des outils et des repères immédiatement mobilisables.
  • Expérimenter
    Mettre en pratique, ajuster, tester et apprendre au plus près des situations réelles.
  • Accompagner
    Soutenir les managers, les équipes et les organisations dans la durée.
  • Ancrer
    Faire évoluer durablement les pratiques pour produire des résultats concrets.

Échanger sur votre projet →
Notre approche

Ils nous font confiance

Nos convictions

Nos convictions

Mettre en mouvement les individus et les collectifs pour transformer durablement les organisations.

Je suis convaincue que les transformations réussissent lorsque les femmes et les hommes comprennent le sens du changement, développent leurs compétences et trouvent leur juste place dans leur organisation.

Pendant 17 ans au sein du groupe Philips, j’ai évolué dans des fonctions de management, de développement commercial et de direction marketing, au cœur d’environnements en constante évolution. J’y ai vécu de nombreuses transformations organisationnelles, managériales et culturelles. Cette expérience me permet de comprendre les réalités auxquelles sont confrontés les dirigeants, les managers et leurs équipes.

En 2015, j’ai créé Idanim Conseil avec la conviction que les transformations durables ne reposent pas uniquement sur des méthodes ou des processus, mais avant tout sur la capacité des personnes à coopérer, à apprendre et à évoluer ensemble. Depuis plus de dix ans, j’accompagne des entreprises, des collectivités territoriales et des établissements publics dans leurs enjeux de leadership, de coopération et de conduite du changement. J’interviens également comme enseignante en école de management, où je partage ces expériences avec de futurs managers.

Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en étroite collaboration avec mes clients. J’associe coaching, formation, intelligence collective et conduite du changement pour construire des dispositifs adaptés à leur culture, à leurs enjeux et à leurs ambitions. Mon objectif est de proposer des approches exigeantes sur le plan méthodologique en m’assurant qu’elles soient toujours concrètes, opérationnelles et directement transposables dans le quotidien des équipes.

Parce que j’ai moi-même vécu les transformations avant de les accompagner, je suis convaincue que les changements les plus durables sont ceux qui s’appuient sur l’engagement des personnes, la qualité des relations et l’expérimentation collective.

Sylvie Portefaix


Certifications & expertises

Coaching & accompagnement
–Executive Coach certifiée HEC Paris
–Approches systémiques
–Co-développement professionnel
–Communication Non Violente (CNV)

Leadership & développement des personnes
–LEA® – Leadership Effectiveness Analysis
–MBTI®
–HBDI® – Herrmann Brain Dominance Instrument
–DISC® & Forces Motrices

Intelligence collective & transformation
–Art of Hosting
–Appreciative Inquiry

Échanger sur votre projet →

Échangeons

Envie d’échanger
sur vos projets ?

contact@idanimconseil.com
Tel. + 33 1 60 59 08 48
Idanim Conseil
158Bis rue du Temple
75003 Paris