Mettre en mouvement des collectifs et des individus

En construisant des dispositifs sur-mesure intégrant coaching, formation et facilitation pour accompagner les managers et les équipes afin qu’ils soient plus engagés et autonomes, auteurs de leurs projets

LEADERSHIP

PRISE DE PAROLE

MANAGEMENT

INTELLIGENCE COLLECTIVE

MBTI®

TRANSFORMATION

Faire monter en compétence

vos managers afin qu’ils soient plus performants et autonomes avec nos programmes de formation, en présentiel et à distance.

Déployer de nouvelles postures managériales

avec un dispositif mixant séminaire en intelligence collective, formation de facilitateurs en interne et co-développement.

Avoir plus d’impact et d’aisance

dans toutes les situations professionnelles en utilisant une méthode basée sur le jeu en coaching individuel ou lors de journées de formation, en étant coaché par un professionnel de l’entreprise et un artiste de scène.

Partager des bonnes pratiques

et créer de la transversalité entre vos équipes pour gérer les crises en mixant webinaires, ateliers de co-construction à distance, et co-développement.

Franchir un cap professionnel

en étant accompagné par un coach certifié au cours de séances individuelles.

Construire un collectif

encore plus performant grâce à un séminaire MBTI®, suivi d’ateliers de co-construction de vos plans d’actions.

Nous accompagnons 5 profils de managers et leurs équipes :

Managers de grands groupes

Accroitre votre leadership
  • Définir le cadre de votre prise de poste & réussir vos “100 jours”
  • Définir votre style de leadership, en accord avec votre personnalité
  • Augmenter votre impact et votre aisance dans toutes les situations professionnelles
  • Préparer une situation professionnelle à fort enjeu (interview, réunion interne, réunion client, conférence…)
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates
  • Gérer une problématique relationnelle au sein de votre équipe
  • Augmenter l’autonomie de vos équipes
  • Accroitre vos compétences grâce à la maîtrise d’outils managériaux
  • Comprendre les enjeux et définir votre cadre de management à distance
  • Gagner en confiance dans votre rôle de manager
  • Comprendre les différentes postures du manager et comment les incarner au sein et à l’extérieur de l’entreprise.

Dirigeants de PME

accompagner la croissance de votre entreprise
  • Définir vos objectifs et les déployer
  • Comprendre les différentes postures du dirigeant et comment les incarner au sein et à l’extérieur de l’entreprise
  • Définir votre style de leadership, en accord avec votre personnalité
  • Co-construire un plan d’action avec votre équipe
  • Augmenter l’autonomie de vos équipes
  • Développer les compétences de vos collaborateurs (management, prise de parole)
  • Gérer une problématique relationnelle au sein de votre équipe
  • Préparer une situation professionnelle à fort enjeu (interview, réunion interne, réunion client, conférence…)
  • « Pitcher » votre entreprise ou votre offre de service
  • Savoir s’adapter et improviser dans toutes les situations professionnelles

Directeurs de services

créer du lien entre les métiers et déployer de nouvelles postures
  • Construire une vision partagée du rôle de l’organisation
  • Renforcer la cohésion entre les métiers
  • Comprendre les enjeux et définir votre cadre de management à distance
  • Définir votre style de leadership, en accord avec votre personnalité
  • Améliorer votre efficacité relationnelle et celle de vos équipes
  • Réduire les incompréhensions
  • Gérer une problématique relationnelle au sein de votre équipe

DRH

accompagner les enjeux liés aux transformations

Dans un monde VUCA – volatile, incertain, complexe et ambigu – votre organisation doit s’adapter en permanence. La capacité de l’équipe dirigeante à réfléchir, décider et agir dans la complexité, l’incertitude, le mouvement permanent et les paradoxes constants devient un facteur clef de performance et de bien-être.

  • Comprendre les enjeux et définir le cadre du télétravail dans votre entreprise
  • Construire une vision partagée du rôle de l’organisation
  • Renforcer la cohésion au sein de l’équipe managériale
    Accompagner le déploiement de la transformation dans les équipes
  • Accompagner un manager afin qu’il franchisse un cap professionnel
  • Managers en transition définir votre projet et donner une nouvelle direction à votre carrière
  • Mieux comprendre votre fonctionnement personnel
  • Définir votre projet professionnel
  • Faire adhérer en communiquant efficacement sur votre projet

Managers en transition

définir votre projet et donner une nouvelle direction à votre carrière
  • Mieux comprendre votre fonctionnement personnel
  • Définir votre projet professionnel
  • Faire adhérer en communiquant efficacement sur votre projet

Nos dispositifs de formation peuvent être pris en charge par votre OPCA

Nous…

Notre approche

  • Proposer des dispositifs sur-mesure, co-construits avec nos clients, intégrant à la fois un apport méthodologique et des solutions concrètes et opérationnelles.
  • Nous adapter à la problématique de chaque client. Nous ne faisons jamais 2 fois le même projet, et nos accompagnements s’inscrivent dans la durée.
  • Nous appuyer sur notre expérience des fonctions managériales et sur notre expertise de l’accompagnement. 

LA fondatrice

Sylvie Portefaix a fondé Idanim Conseil en 2015, après 17 ans passés dans un groupe international, sur les marchés de l’équipement de la maison et de la santé. Elle a exercé des fonctions de direction et d’encadrement opérationnel, principalement en marketing. Elle est certifiée executive coach par HEC Paris, MBTI® et co-développement.

Sylvie a travaillé sur la présence et la communication auprès d’artistes de scène en s’associant au programme Présence et Parole en Public(s). Elle s’est également formée aux approches systémiques, à la communication non-violente, et à l’analyse transactionnelle.
Elle est membre de l’EMCC (association européenne du coaching et du mentorat), et adhère à sa charte de déontologie.

Elle travaille en étroite collaboration avec des artistes de scène, des consultants, des coachs certifiés et des psychologues, avec qui elle intervient pour répondre au mieux à vos besoins. Ils ont en commun d’être reconnus pour leur professionnalisme et leur ouverture d’esprit.

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Vous nous faites confiance.

Afin de respecter la confidentialité de nos interventions individuelles, voici quelques références pour lesquelles nous avons réalisé des accompagnements collectifs.

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158 Bis rue du Temple, 75003 Paris

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