![](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2019/09/IDA_logo_Crop_web.png)
Mettre en mouvement des collectifs et des individus
En construisant des dispositifs sur-mesure intégrant coaching, formation et facilitation pour accompagner les managers et les équipes afin qu’ils soient plus engagés et autonomes, auteurs de leurs projets
![](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2020/06/IDA_Pictos_Siteweb-03.png)
LEADERSHIP
![](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2020/06/IDA_Pictos_Siteweb-01.png)
PRISE DE PAROLE
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MANAGEMENT
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INTELLIGENCE COLLECTIVE
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MBTI®
![](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2020/06/IDA_Pictos_Siteweb-04.png)
TRANSFORMATION
Nous accompagnons 5 profils de managers et leurs équipes :
Managers de grands groupes
Accroitre votre leadership
- Définir le cadre de votre prise de poste & réussir vos “100 jours”
- Définir votre style de leadership, en accord avec votre personnalité
- Augmenter votre impact et votre aisance dans toutes les situations professionnelles
- Préparer une situation professionnelle à fort enjeu (interview, réunion interne, réunion client, conférence…)
- Gagner en légitimité dans les situations délicates
- Gérer une problématique relationnelle au sein de votre équipe
- Augmenter l’autonomie de vos équipes
- Accroitre vos compétences grâce à la maîtrise d’outils managériaux
- Comprendre les enjeux et définir votre cadre de management à distance
- Gagner en confiance dans votre rôle de manager
- Comprendre les différentes postures du manager et comment les incarner au sein et à l’extérieur de l’entreprise.
Dirigeants de PME
accompagner la croissance de votre entreprise
- Définir vos objectifs et les déployer
- Comprendre les différentes postures du dirigeant et comment les incarner au sein et à l’extérieur de l’entreprise
- Définir votre style de leadership, en accord avec votre personnalité
- Co-construire un plan d’action avec votre équipe
- Augmenter l’autonomie de vos équipes
- Développer les compétences de vos collaborateurs (management, prise de parole)
- Gérer une problématique relationnelle au sein de votre équipe
- Préparer une situation professionnelle à fort enjeu (interview, réunion interne, réunion client, conférence…)
- « Pitcher » votre entreprise ou votre offre de service
- Savoir s’adapter et improviser dans toutes les situations professionnelles
Directeurs de services
créer du lien entre les métiers et déployer de nouvelles postures
- Construire une vision partagée du rôle de l’organisation
- Renforcer la cohésion entre les métiers
- Comprendre les enjeux et définir votre cadre de management à distance
- Définir votre style de leadership, en accord avec votre personnalité
- Améliorer votre efficacité relationnelle et celle de vos équipes
- Réduire les incompréhensions
- Gérer une problématique relationnelle au sein de votre équipe
DRH
accompagner les enjeux liés aux transformations
Dans un monde VUCA – volatile, incertain, complexe et ambigu – votre organisation doit s’adapter en permanence. La capacité de l’équipe dirigeante à réfléchir, décider et agir dans la complexité, l’incertitude, le mouvement permanent et les paradoxes constants devient un facteur clef de performance et de bien-être.
- Comprendre les enjeux et définir le cadre du télétravail dans votre entreprise
- Construire une vision partagée du rôle de l’organisation
- Renforcer la cohésion au sein de l’équipe managériale
Accompagner le déploiement de la transformation dans les équipes - Accompagner un manager afin qu’il franchisse un cap professionnel
- Managers en transition définir votre projet et donner une nouvelle direction à votre carrière
- Mieux comprendre votre fonctionnement personnel
- Définir votre projet professionnel
- Faire adhérer en communiquant efficacement sur votre projet
Managers en transition
définir votre projet et donner une nouvelle direction à votre carrière
- Mieux comprendre votre fonctionnement personnel
- Définir votre projet professionnel
- Faire adhérer en communiquant efficacement sur votre projet
![LogoQualiopi-300dpi-Avec Marianne](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2021/07/LogoQualiopi-300dpi-Avec-Marianne.png)
La certification qualité a été délivrée à IDANIM CONSEIL au titre de la catégorie ACTIONS DE FORMATION.
Nos dispositifs de formation peuvent être pris en charge par votre OPCO.
Résultats de l’évaluation de nos formation en 2023
- 100% satisfaction (73% des bénéficiaires sont très satisfaits; 27% des bénéficaires sont satisfaits)
- 204 bénéficiaires en 2023
Nous…
![Sylvie Portrait](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2019/09/Sylvie-Portrait.jpg)
Notre approche
- Proposer des dispositifs sur-mesure, co-construits avec nos clients, intégrant à la fois un apport méthodologique et des solutions concrètes et opérationnelles.
- Nous adapter à la problématique de chaque client. Nous ne faisons jamais 2 fois le même projet, et nos accompagnements s’inscrivent dans la durée.
- Nous appuyer sur notre expérience des fonctions managériales et sur notre expertise de l’accompagnement.
LA fondatrice
Sylvie Portefaix a fondé Idanim Conseil en 2015, après 17 ans passés dans un groupe international, sur les marchés de l’équipement de la maison et de la santé. Elle a exercé des fonctions de direction et d’encadrement opérationnel, principalement en marketing. Elle est certifiée executive coach par HEC Paris, MBTI® et co-développement.
Sylvie a travaillé sur la présence et la communication auprès d’artistes de scène en s’associant au programme Présence et Parole en Public(s). Elle s’est également formée aux approches systémiques, à la communication non-violente, et à l’analyse transactionnelle.
Elle est membre de l’ICF (International Coach Federation), et adhère à sa charte de déontologie.
Elle travaille en étroite collaboration avec des artistes de scène, des consultants, des coachs certifiés et des psychologues, avec qui elle intervient pour répondre au mieux à vos besoins. Ils ont en commun d’être reconnus pour leur professionnalisme et leur ouverture d’esprit.
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Vous nous faites confiance.
![Ordres-Comptables](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2020/06/Ordres-Comptables.jpg)
![1280px-Logo_Saint_Denis_93.svg](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2020/06/1280px-Logo_Saint_Denis_93.svg_.jpg)
![1200px-Logo_Groupe_Les_Mousquetaires.svg](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2020/06/1200px-Logo_Groupe_Les_Mousquetaires.svg_.jpg)
![MaisonVerot](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2020/06/MaisonVerot.jpg)
![LogoPlaineCommune](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2020/06/LogoPlaineCommune.jpg)
![logo-edhec-bs-1](http://www.idanimconseil.com/wp-content/uploads/2020/06/logo-edhec-bs-1.jpg)
Afin de respecter la confidentialité de nos interventions individuelles, voici quelques références pour lesquelles nous avons réalisé des accompagnements collectifs.
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158 Bis rue du Temple, 75003 Paris
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